天津滨海危化品爆炸,播及范围十几公里

8月12日22时50分许,天津滨海新区瑞海物流危化品堆垛发生火灾,抬头可见蘑菇云,火球高达20多层楼,波及附近多个小区。记者第一时间赶到现场采访,据目击群众称,爆炸引发的火球高达20多层楼,并伴随巨大响声、烟尘,许多居民家里房屋门窗被震碎。 “我家住在海港城,当时正准备睡觉,看到窗外有火光,紧接着就看到巨大的火球冲上天空,玻璃和门都被震碎了,我丈夫被气浪冲倒在地,受了伤。”提起半个小时前发生的一切,市民王薇(化名)惊魂未定,她告诉记者,当时听到了两声巨响,中间间隔30秒钟左右,所有邻居都以为是地震了,纷纷跑下楼,后来才知道是爆炸。“据说是一家物流公司的危化品堆场发生爆炸,这个地点距离我们家大概10几公里。”来自天津市消防局的信息确认,爆炸地点确是瑞海物流危化品堆垛。在消防官兵奋力扑救中,现场发生爆炸,造成2名官兵失联、4名官兵受伤。 截至今晨3时,记者获悉,昨晚天津港务集团瑞海物流危化品堆垛发生火灾后,天津消防总队即派9个中队的35辆消防车和港务局码头的3个消防专职队赶赴现场扑救。23:06消防官兵到达现场,23:30左右现场发生爆炸,造成2名消防官兵失联,4名受伤,并有交通设施和居民住宅受到不同程度的损坏。23:40,天津消防总队再次调集9个中队的35辆消防车赶赴增援。今日1:30天津消防总队根据现场情况再次组织12个中队的30辆消防车集结待命,相关负责人赶赴现场指挥扑救。 截至凌晨四点十五分,记者在位于第八大街和海滨高速交口看到,火势正在得到控制,现场时不时传来噼啪的炸裂声。爆炸地点附近的工地上,一块两厘米厚,两米多高的钢板被冲击气流碾成乌黑的“海带”状,足见当时冲击力之大。海滨高速桥下停靠的大卡车、公交车玻璃门窗全部震碎,车辆损毁,满地是破碎的玻璃碴。 此外,根据开发区十三大街与洞庭路交口的环境监测点检测,目前该区域空气质量正常。截至记者发稿前,具体伤亡数字正在统计中,记者将持续关注。 ~ 来自网易新闻转载 手机爆炸事件刚过,仓库爆炸事件来袭,关注最新消息,愿逝者安息,为伤者祈福~

写给当下那些年轻人

都有着青春的美好年华,都有着张张朝气蓬勃的面孔。 可是,你们不好好上学,你们以为疯狂就是该有的青春~ 一帮不学无术的女孩聚在一起,这就是所谓的姐妹。 以为有了姐妹就有了全世界,你们在一起这样~ 而一帮无所事事的男孩聚在一起,就是所谓的哥们。 以为有了哥们就得了天下,你们在一起这样~ 你们骂那些好学生,骂他们是书呆子,骂他们傻,只知道读书。 殊不知几年以后,你们只能是这样~ 而当初那些你们眼里的书呆子们,几年以后,他们是这样~ 可是,你们的父亲可能还在工地上这样~ 你们的母亲可能还是在工厂里这样~ 是,你们年轻,漂亮,帅气。 你们以为这一切就是资本,你们骄傲,自负,无所畏惧。 你们看不起那些不会化妆的、不会穿衣服的、一天到晚只知道读书的好学生。 这时候,在你们眼里,他们只能是这样~ 而也许几年以后,他们就成了这样~ 有的人说,读书有什么用,我好多没读大学的同学都混得非常好。 其实,你们忘记了一个词语,这个词语叫做“比例”~ 那极少部分人之所以能成功,是因为他们自身具备了特定的素质。 你们要反问自己是否也具备?…

创业者“砸钱”只为O2O~无奈消费者“利尽而散”

日前,广州大道中一家公司的行政陈小姐通过当下热门的App叫餐,原价30元的套餐订单仅需要15元。千里之外的另一端,北京爱琴海购物中心的汉堡王里,王先生发现身穿不同“外卖App”Logo衣服的四五个快递员在排队,他们都是为了给订餐的用户买餐再派送。 除吃饭外,健身、美容、洗车、旅游、货运、打车、住宿、做饭……数不清的各类O2O(Online To Ofline)应用App,在互联网+的推动下,处于混沌状态下的狂欢,集体“烧钱”。 这是典型的O2O模式:把线上的消费者带到现实的服务中去,消费者在线上查询、支付、购买线下的服务,然后再线下去享受服务。再进一步,所有将信息流、资金流放在线上,服务或产品物流放在线下的模式,都可以被认为是O2O。“就是‘烧钱’圈用户。”一租鞋O2O的创业者称,且不说滴滴、快的当年的补贴大战,也不看微信支付和支付宝钱包的砸钱PK,就是一个餐饮O2O业务,也非砸钱不可。 “我早上拼个车,中午网上叫个外卖定个餐,下午叫个美容到房间,按个肩颈,这出差一天的日子都可以在网上安排。”经常出差的白领席小姐告诉记者,O2O已经渗入到她的衣食住行。不过,她所做的这些,都是通过不同020平台找优惠,尤其是找“首次使用”免单的优惠。 记者在采访中发现,类似席小姐这样的消费者不少。然而,其行为带有明显的“逐利性”,一旦优惠达不到期望,就会迅速“离场”。 市民龙小姐颇喜欢喝咖啡,但公司附近没有该品牌的咖啡店——没关系,她通过App订咖啡,然后叫车去取咖啡,乘车+买咖啡的钱,大概只要5元,因为都是有商家补贴。 有业内人士坦言,O2O已从红海变为“血海”,从业者想要扩大市场,争取用户,必须“烧钱”——持续给予补贴,打价格战——打车、外卖、美容等无不如此。滴滴、快的就是一个现实的例子,一旦给司机和乘客的补贴减少或取消,App使用活跃度就大幅降低。 “O2O成了创业‘神器’,只要投O2O概念的创业公司肯定不会错。”既是O2O创业者又是互联网投资人的徐茂栋早前表示,O2O概念过热背后潜藏危机。他坦言,大量的初创O2O的公司将会倒掉,很多O2O公司没有办法走出同质化竞争的平台,O2O私募市场有非常严重的泡沫,市场不可能为泡沫买单,“(倒掉)这个时期可能是今年下半年,也可能是明年。” 在吴俊宇看来,2000亿美元的O2O市场容量,往往被创业者“偷换概念”变成自己创业项目的市场容量。事实上,创业公司90%以上会失败的概率,一样适用于O2O创业领域。 总结失败的O2O项目,业内人士认为,失败并非缺少资本,而是与传统行业融合太浅,惧怕发展线下业务,单腿走路不稳最终失败。O2O的未来在于互联网与传统行业深度融合,预计会诞生一批百亿美元市值的公司。 分析人士张正昊表示,除了要与传统行业深度融合,O2O创业跟App创业一样,要找到用户的高频次需求,不能因为一个“伪需求”就忽悠投资人。上门做饭、洗车、擦鞋等服务,虽然会有需求,但频次太低,无法成为成功的O2O项目。 ~ 来自新华网转载 网上购物已经渗入到人们的衣食住行,B2C、O2O,任何一个营销模式,都必须有持续的完整的供需链,否则烧再多的钱,最终也只剩下一堆灰烬~

支付宝免费转账业务恐怕要成为历史了

2015 年 7 月 31 日中国央行发布《非银行支付机构网络支付管理办法》征求意见稿,新规对第三方支付账户的余额支付和开户认证方式进行了诸多限制,单日余额支付不得超过 5,000 元人民币,第三方支付机构为用户开设个人帐户开户需公安、工商、税务等多部门对用户的身份讯息进行多重认证,同时同一支付平台内帐户间免费转帐也将受限。 中国央行对非银行支付机构网络支付业务管理的新规主要对开户、消费和转帐这三方面进行管控。第三方支付机构帮用户开设个人帐户,如果是消费类帐户,需至少提供三个政府部门的用户身份认证讯息进行多重交叉认证,比如公安、税务、教育等部门;若开设理财类帐户,则至少需要提供五个政府部门的用户身份认证讯息,目前支付宝和微信支付等第三方支付机构主要是采用公安系统和银行系统的身份讯息来认证用户身份资讯。 使用支付帐户内的余额进行支付,每日累计不得超过 5,000 元人民币,超过额度范围的需跳转到银行页面进行支付,透过网络银行收取的第三方支付平台快捷支付,则每笔交易不得超过 200 元人民币,大幅降低快捷支付和余额支付的额度,线上支付的效率下降,线下支付的便利性受限。 新规还对第三方支付平台帐户间的转帐业务进行了限制,帐户间转帐或是转出、转入,都只能在同一用户身份讯息下的支付帐户和银行帐号间进行,第三方支付平台无法实现免费的不同用户的帐户间转帐。 第三方支付机构不得为从事金融业务的机构开设支付帐户。 以上征求意见稿的新规主要目的是控制第三方支付平台吸纳存款,限制帐户间转帐,提供支付的认证门槛。原则是是加强了第三方支付的安全性,但影响了线上支付的便利性,不少业内人士表示,新规的诸多限制,无疑是第三方支付产业的倒退。目前中国大约有 270 家持有营运牌照的第三方支付机构,2014 年第三方支付交易总额为…

街头免费WIFI或藏木马,你还敢连吗

智能手机的流行,给我们带来了方便的同时也带了不少困惑,有人经常忘关闭流量,导致欠费,也有人在智能手机上绑定网银支付宝等,不小心点击植入了木马的链接,导致钱财流失。。。用智能手机千万要小心,特别是有手机银行和经常实用支付宝的人更要注意。 众所周知,智能手机费流量,为了节省流量,WIFI,自然就成了智能手机上网的救星,而如今手机控越来越多,手机没有WIFI对于我们来说,就好比手机没有电一样,是一块废铁。 现在街边也出现了不少有密码的没有密码的WIFI,只要一搜就能搜到不少,当然如果下载的万能钥匙,要破解一些简单的WIFI还是可以的,不过有免费的不用密码的,干嘛还去破解?!能用就行了。 这种情况出现在街边更多,没啥事休息下,一搜,有免费的WIFI,便放心大胆的连,刷微博,发朋友圈~ 你真以为是不用输密码的WIFI么?那是别人故意让你连接玩的,不是免费玩的,人家是有目的的,可是你还不知道,这个时候,他可以在后台连接你的手机,植入木马,这个时候你的手机银行,支付宝帐号密码之类的,已经到了他们手里。 当你在尽情享受WIFI的时候,你银行卡或者支付宝的钱,已经开始慢慢的在流失,只是你不知道而已,等你发现了,那钱已经转出或者开销了,就这样糊里糊涂把账户上的钱花了,还不知道怎么回事。也许这就是你使用过最贵的WIFI流量费。 所以我们要有安全的防范意思,手机上绑定银行卡,支付宝等有关钱的,要慎重,尽量别连接外面的免费WIFI,以免中招,还有别人给你发的链接,也极有可能是个陷阱~ 出门前最好关闭WIFI,以防遇上没有密码的WIFI会自动登入,关闭WIFI是最安全的,别为了省那么几块钱流量费,要不然,分分钟让你后悔。 实在想连,就找一些餐饮店的免费WIF,比如KFC,一些餐馆店主为了吸引客户留下的WIFI帐号和密码。还是一句话,在外面,尽量少上一些不明不白的WIFI,说是免费WIFI,岂不知自己将会付出更多的代价,街边免费WIFI,慎重连接。 ~ 转载自站长之家网 害人之心不可有,防人之心不可无,免费的WIFI如同免费的午餐一样,都是需要三思而后行的~

做好O2O,远离速胜论与速亡论

腾讯科技讯 7月21日,2015年中国互联网大会在北京举行。苏宁云商董事长张近东在现场做了主题发言。 张近东在发言中提出,企业要做O2O,不要陷入两种极端的思维:“一种是速胜论,认为做个网站、做个APP就是互联网+了;还有一种是速亡论,把互联网神话了,认为实体企业没有互联网经营,所以做不成互联网。” 在张近东看来,互联网是技术、是工具,它可以改变人们思维的方式,甚至生活的方式,但是不能替代经营本身。 首先,互联网+线下的渠道,丰富实体店商业形态和品类业态,对互联网的渠道进行定义,让互联网平台在线下以不同的形式与用户接触。 其次,通过互联网+商品,突破门店展示数量,陈列方式的局限,互联网虚拟的展示、模拟穿戴和情景搭配,可以更好实现人和机器、人和商品的互动。 第三,互联网+服务上,移动支付、场景互联、社交服务将成为线下O2O三大方向。 以下是张近东发言实录: 各位领导、各位来宾、各位朋友大家上午好! 非常高兴参加第14届中国互联网大会,如果是在几年前,我站在这里谈互联网,大家可能还觉得奇怪,因为过去在大家的印象中,苏宁还是一家标准的零售企业,而如今苏宁经过六年的努力,终于走出了一条互联网之路。作为互联网大家庭的一员,所以我首先要感谢主办方,中国互联网协会让我有机会与大家一起分享苏宁的O2O之路。 今天大会的主题是“产业融合,互联共享”,对于“融合”和“共享”,我相信大家应该都很赞同。但是在两三年前,大家讲的更多的是互联网的颠覆,当时大家觉得未来一定是线上一统天下,所以我只能跑到美国,受斯坦福大学的邀请去讲O2O,今天O2O模式已经成为公认的趋势,传统电商也开始通过各种方式布局线下,而李克强总理在今年“两会”的政府报告中提出,要让线上线下互动,消费搞得红红火火,更是增强了我们O2O转型的信心。 在7月7号座谈会上,克强总理多次询问了苏宁的发展,我说我们现在通过线上的转型之后竞争力更加强了,最后总理说我给他带来了好消息,今天全社会都在谈互联网+,这不是一个企业的专利,而是像阳光、空气和水一样成为每个企业的标配,但是实体企业怎么做互联网,结合苏宁这几年的转型实践,我认为无论传统的实体企业还是传统的互联网企业,做O2O的转型,不管从线下到线上,还是线上往线下走,不过是殊途同归而已,所以实体企业不要一谈转型就害怕,归根到底互联网的转型是一次互联网技术的升级,并不会改变企业经营的本质。这就像苏宁从专业的零售到综合的零售,到现在的互联网的零售,零售的本质从来都没有变过。 其次,企业要做O2O,一定不要陷入两种极端的思维,一种是速胜论,认为做个网站、做个APP就是互联网+了。还有一种是速亡论,把互联网神话了,认为实体企业没有互联网经营,所以做不成互联网。我始终认为互联网是技术、是工具,我们不要神话它,互联网可以改变我们思维的方式,甚至生活的方式,但是永远不能替代经营的本身。 苏宁这六年来我们做的O2O的零售叠加逻辑是什么?我认为可以概括为持久站和两步走,持久站就是要有决心、耐心和恒心,不要想一蹴而就,二两步走,第一步是加快联动,第二步就是互联网+。 下面我先谈一下苏宁如何做+互联网,首先是平台方面加渠道,我们先后开发了PC端和移动端,进入了TV版,过去在传统时代,苏宁渠道的增加靠的是不断开店,但是门店不能无限开下去,成本总也极限,借助互联网技术我们把四端如何形成了覆盖用户的全渠道的消费场景,把店开到用户的办公室、口袋里和客厅里。一季度我们线上销售增长超过百分之百,占比也超过30%,移动端占比接近50%。不难看出,互联网渠道已经成了推动我们整体增长最强的引擎。 其次是加商品,不仅要把线上的商品卖到网上,还要进一步开拓适应互联网品牌与品类。过去首先于门店SKU总数最多几万的,现在我们已经有了家电、超市、母婴、百货等不同产品的全面综合,SKU总数超过了一千多万。最后是加服务,我们不仅重新构建了线上的运营服务,还打造了企业核心的金融数据和物流,在物流方面我们通过众筹、预售、闪拍、大聚会、特卖闪购等,参与了全生命周期运营服务。我们有金融云,还有任性付,上线15天我们有了400多万的用户。大数据方面,我们提供了聚宝盆、烽火台、指南针等精准营销工具。物流云利用我们多年来打造的物流支持,向第三方开放。 从2014年开始,我们进入了两步走的第二阶段,也就是苏宁的互联网+零售的阶段。就是以互联网的技术嫁接、叠加、改造、优化线下的业务流程和零售资源,核心同样是加渠道、商品、服务。 首先互联网+线下的渠道,丰富实体店商业形态和品类业态,也对互联网的渠道进行了定义,就是让互联网平台在线下以不同的形式于用户接触。比如云店、易购、服务站、体验区等,云店就是苏宁最重要的互联网产品,我也要求我们的团队要把云店打造成零售业的旗舰店,我们上海云店开业仅三个小时销售突破一千万,当天客流量最高突破5万人次,销售突破3500万,云店就是要通过吃喝玩乐组合,满足用户多产品的需求,并通过融合线上线下,开展母婴、超市、百货等体验,吸引不同人群的体验,从而提升流量,增强用户的粘性。7月底我们在北京首家云店将在联想桥开业,今年我们全国一共规划50家云店。 其次通过互联网+商品,突破了门店展示数量,陈列方式的局限,互联网虚拟的展示、模拟穿戴和情景搭配,可以更好实现人和机器、人和商品的互动,以及商品和应用场景的交互,门店的商品出现了理论上无限制的拓展,我们还与日本、美国、香港公司的海外公司引入海外部的频道,并在实体店进行展示,也就是说未来我们可以把世界各地的产品都汇集起来。 第三点,互联网+服务,我们认为移动支付、场景互联、社交服务将成为线下O2O三大方向。移动端嫁接线下促销资讯、导购流程、支付环节,可以在线开放售前、售中和售后的服务,苏宁易购移动端将全面与线下人员、商品、促销和服务无缝对接。让客户可以实时看到货送到哪里了,还可以查询身边的门店进行什么样的促销,特色售后服务等,并可以进行预约、交易与互动。…

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